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Text File  |  1992-09-23  |  1KB  |  24 lines
  1.                                                                                 BUSINESS, Page 63Business NotesLITIGATIONClosing a Color Gap
  2.  
  3.  
  4.     The battle began as a simple lawsuit filed by one black
  5. employee who had been passed over for a promotion at General
  6. Motors. But by the time GM agreed to a settlement last week, the
  7. complaint had grown into a class-action suit representing some
  8. 10,000 workers, mostly clerical and managerial, who will reap
  9. millions of dollars in pay adjustments. The accusation: that
  10. GM's system for judging worker performance discriminated against
  11. blacks. "Evaluators were allowed to indulge their biases,
  12. conscious or unconscious," said Dennis James, lawyer for the
  13. plaintiffs.
  14.  
  15.     While admitting no guilt, GM has agreed to pay more than $3
  16. million in damages to 3,800 past and present employees, along
  17. with $13 million in pay raises for black workers whose salaries
  18. are most out of line with those of their white counterparts.
  19. The automaker has promised that future raises and promotions
  20. for blacks will keep pace with those for whites, a pledge that
  21. could cost $20 million to $40 million over the next few years.
  22.  
  23.  
  24.